Posted 22 апреля, 12:47
Published 22 апреля, 12:47
Modified 22 апреля, 12:49
Updated 22 апреля, 12:49
Рассказывая о реализации первой линии «Серной программы», Потанин обратил внимание, что ее запуск оказался достаточно болезненным из-за того, что многие западные партнеры отказались выполнять свои обязательства. Однако предприятию все же удалось достичь технических характеристик, которые были заложены в рамках проекта, то есть улавливания более 99% серы, передает interfax.ru.
По словам Потанина, физически технология работает в огромном промышленном масштабе. После того, как она выйдет на проектные показатели, выбросы в Норильске сократятся на 45%. Это значит, что будет улавливаться около 1 миллиона тонн диоксида серы.
При этом со стороны «Норникеля» будут выполнены все обязательства перед государством согласно плану, предусмотренному программой.
В течение последних четырех лет идет переосмысление стратегии предприятия, сказал Потанин. Глава «Норникеля» пояснил, что на это оказали влияние такие факторы, как пандемия и санкции, действующие в отношении российской цветной металлургии. С такими изменениями необходимо бороться нестандартными путями — например, сотрудничать с Китаем, куда в перспективе частично будет перенесено производство плавильных мощностей по медному концентрату.
Такой шаг позволит приблизить конечный продукт к месту потребления, и он будет продаваться как китайский. В этом случае санкционировать его будет гораздо сложнее.
Владимир Потанин также отметил, что перенос плавильного производства ближе к рынкам сбыта обеспечит предприятию возможность осваивания новых технологий по производству батарейных материалов.
«Располагая этими технологиями, мы совместно с „Росатомом“ будем производить и катодные материалы, и сами батареи, используя для этого продукцию Колмозерского месторождения лития», — сказал Потанин.
Он назвал производство батарей ключевой историей для транспорта и различных промышленных объектов. На территорию Китая будет перенесено производство серы, которое в экономическом плане является невыгодным и наносит значительный вред экологии. Взамен предприятие получит возможность продлить цепочку создания стоимости и получить продвинутые компетенции, необходимые как предприятию, так и всей стране.
Еще одно преимущество переноса части производства в Китай состоит в том, что таким образом будет устранено препятствие для развития Надеждинского металлургического комбината. Остается площадка для третьей очереди, которая понадобится к 2030 году, когда нужно будет наращивать производство и, соответственно, платить больше налогов, сказал президент «Норникеля».
Кроме этого, предстоит решить кадровый вопрос. Новое международное сотрудничество предполагает новые компетенции. В частности, вырастет спрос на инженеров и ИТ-специалистов.
Потанин обратил внимание, что проект отчасти направлен на то, чтобы уберечь предприятие от крупных потерь, вызванных трудностями с расчетами, отказами от поставок, созданием товарных запасов и скидками на продукцию.
После того, как проект будет реализован, выручка «Норникеля» вырастет на 20% по сравнению ситуацией, которая была до начала 2022 года.
Сейчас предприятие создает совместное производство с международными партнерами. Это значит, что компания будет получать долю от доходов в международных проектах. Большая часть из них будет возвращаться в Россию в виде дивидендов и использоваться как инвестиции внутри страны, пояснил Владимир Потанин.
В заключение он отметил, что о проекте уже было доложено на всех уровнях, в том числе главе государства и председателю правительства. В его реализации задействованы профильные министерства.