Претворять его в жизнь помогает Федеральный центр компетенций (далее ФЦК), в рамках утвержденного в 2018 году федерального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».
Новотроицкий комбинат входит в число крупнейших предприятий Оренбургской области и является лидером мостовой стали российского рынка. Это один из ведущих производителей листового проката, литой заготовки, крупногабаритных литых изделий и чугуна. «Уральская Сталь» является металлургическим предприятием полного цикла и включает следующие основные производственные объекты:
В настоящий момент на предприятии работают более 9000 квалифицированных специалистов. Задача национального проекта не просто повысить производительность труда, а облегчить труд сотрудников, сделать рабочие места удобными и безопасными. В работу по проекту вовлечено более 300 металлургов.
Основными задачами, которые стоят перед рабочей группы, является снижение времени протекания процесса (на 1 плавку) с 8 640 до 6 820 минут, увеличение выработки с 0,77 до 0,819 т/час на человека, а также снижение запасов в потоке с 2 287 до 2 058 тонн.
При внедрении инструментов бережливого производства требуется большая подготовительная работа, которая включает в себя обучение коллектива и руководства предприятия. Обучение направлено на моментальный перенос полученных знаний на практику и решение актуальных производственных задач.
Таким образом члены рабочей группы прошли блок обучения, в который входит тренинг «Основы бережливого производства», система 5С, стандартизированная работа, картирование и другие. Все знания, полученные в ходе тренинга об инструментах бережливого производства, участники могут сразу же применять на рабочих местах.
В настоящий момент в рамках проекта идёт активная диагностика производственного процесса. Уже сформирована карта потока текущего состояния потока производства литой заготовки на МНЛЗ-1. По данной карте уже видны «узкие» места, с которыми придется работать в дальнейшем. Также уже внедрён производственный анализ на выбранных операциях в потоке (контроль коротких интервалов МНЛЗ-1).
Работу экспертов ФЦК на этой недели оценил руководитель макрорегиона №6 Игорь Алев. Он провел встречу с рабочей группой и руководством предприятия. В итоге которой были определены дальнейшие шаги реализации проекта. Незадолго до этой встречи в Оренбурге прошло совещание с промышленными предприятиями, на котором управляющий директор Уральской стали Сергей Журавлев рассказал о реализации нацпроекта на предприятии. Он отметил, что уже получены первые результаты проекта — выявлен потенциал на проведение ППР, перевалок и переподготовок.