Posted 15 марта 2023,, 12:25

Published 15 марта 2023,, 12:25

Modified 3 июля 2023,, 05:50

Updated 3 июля 2023,, 05:50

На ООО «Уралкомплект» идет активная фаза нацпроекта «Производительность труда»

На ООО «Уралкомплект» идет активная фаза нацпроекта «Производительность труда»

15 марта 2023, 12:25
Фото: Наталья Компанеец
Пилотным потоком проекта стал процесс погрузки и выгрузки ГСМ продукции.

ООО «Уралкомплект» вступило в нацпроект «Производительность труда» в ноябре 2022 года. Компания «Уралкомплект» основана в 2004 году. По своим техническим и квалификационным возможностям она занимает одно из ведущих мест на рынке услуг для крупных предприятий Оренбуржья.

Пилотным потоком проекта был определен процесс погрузки и выгрузки ГСМ продукции. Рабочая группа проекта после обучения провела изучение текущего состояния пилотного потока. С этой целью был проведён сбор первичной информации обо всех операциях в потоке и составлена укрупненная карты потока. Также, участниками рабочей группа, проведено исследование всех операций, собрана и структурирована полученная информация.

В настоящий момент на предприятии идет этап «Диагностика». Рабочая группа совместно с экспертом Регионального центра компетенций провела картирование процесса погрузки и выгрузки ГСМ продукции. Картирование — это один из первых шагов, позволяющих структурированно оценить показатели эффективности производственных процессов.

Первая задача картирования — создание карты текущего состояния потока, фиксация проблем потока, определение времени протекания процессов, определение показателя незавершённого производства и расчёт показателя выработки работниками, задействованными в процессе изготовления продукции. Вторая задача — анализ выявленных проблем и показателей потока, формирование мероприятий, направленных на повышение эффективности процессов в потоке, устранение или сокращение потерь за счёт устранения выявленных проблем и причин их возникновения.

Результаты выполненного картирования и комплексная оценка разработанной карты текущего состояния, позволили сотрудникам предприятия — участникам рабочей группы проекта и специалистам производственных процессов оценить эффективность процессов на основании применения инструментов, методов и принципов бережливого производства.

Уже на этапе формирования и анализа карты текущего состояния, работники предприятия стали предлагать мероприятия по устранению потерь и повышению эффективности процессов.

"