Posted 24 января 03:38
Published 24 января 03:38
Modified 24 января 03:38
Updated 24 января 03:38
При внедрении инструментов бережливого производства требуется большая подготовительная работа. Она включает в себя обучение коллектива и руководства компании. Обучение направлено на моментальный перенос полученных знаний на практику и решение актуальных производственных задач.
Эксперты РЦК знакомят с комплексным подходом при внедрении бережливых технологий, включающих оптимизацию процессов, обеспечение управленческой инфраструктуры и изменение образа мышления.
На обучении тренер РЦК рассказал сотрудникам про основы бережливого производства, производственный анализ, картирование и применение «диаграммы спагетти», а также познакомили с системой рациональной организации рабочего пространства «5С».
Обучение включает в себя не только теоретическую часть, но и практические примеры, которые помогли участникам тренинга закрепить знания и приобрести новые навыки. Например, в рамках обучения рабочая группа знакомится с инструментами «системы 5С», которые будут применяться на производстве.
Все полученные знания в ходе тренинга об инструментах бережливого производства участники могут сразу же применять на рабочих местах. Уже в ближайшее время рабочая группа совместно с экспертами РЦК приступит к картированию пилотного производственного потока.