Экс-руководитель Владимирского тракторного завода рассказал о постсоветской экономике

По информации newizv.ru, бывший руководитель ВТЗ не раз попадал в топ-10 рейтинга финансовых директоров России ИД «Коммерсант». Помимо этого, его признавали лучшим финансовым директором РФ по версии Института Адама Смита и журнала «Карьера».

Будучи студентом МГУ, Бакалейник работал в университете, однако его карьера началась на Владимирском тракторном заводе. По его словам, там он достаточно быстро занял должность заместителя генерального директора по экономике.

С 1989 года финансист начал обучаться в Гарварде. Ему удалось совмещать учебу со стажировкой в консалтинговой компании. Это помогло изучить изнутри устройство бизнеса: какие проблемы в нем возникают и как производство связано с маркетингом.

После развала СССР студентам фактически некуда было возвращаться. Поэтому Бакалейник решил принять предложение о работе от Международной финансовой корпорации (International Finance Corporation, IFC). Напомним, что она является частью Всемирного банка. Поначалу IFC занималась содействием приватизации в СССР на отдельных проектах. В 1994 году Бакалейник решил покинуть корпорацию и стать главой Владимирского тракторного завода.

Через три года бывший коллега предложил Бакалейнику участвовать в создании Тюменской нефтяной компании (ТНК) в качестве финансового директора. После разрешения конфликта корпорация совместно с «Нижневартовскнефтегазом» установила контроль в дочерних предприятиях, наладила производство и сформировала успешную финансово-экономическую модель производства. К тому моменту в России постепенно восстанавливалась постсоветская экономика, а также стали расти цены на нефть. Вritish Petroleum (ВР) и Texaco стали проявлять интерес к ТНК.

Бакалейник рассказал, что советское нефтедобывающее предприятие успешно преобразовали в коммерческую нефтяную компанию полного цикла, которая стала интересна международным банкам, трейдерам и другим нефтяным компаниям.

В 2003 году Бакалейник занял должность главного финансового директора в Сибирско-Уральской алюминиевой компании. В 2006 году запустили процесс подготовки к размещению евробондов и выходу на фондовую биржу. Это сделали после объединения с корпорацией РУСАЛ. Через несколько лет финансист стал частью ГК «Ренова», где занимался несколькими проектами.

В настоящее время Бакалейник завершил корпоративную карьеру и сосредоточился на частном инвестировании. В связи с этим он решил рассказать о платежном сервисе СКРЕПКА — одном из приоритетных проектов в этом качестве. СКРЕПКА дает возможность пользователям накапливать значительные суммы кешбэка с повседневных покупок онлайн и офлайн в любых магазинах. Кроме того, с помощью такого сервиса человек может направлять кешбэк на оплату за услуги ЖКХ, а также обслуживать любые кредиты и микрозаймы.

Бакалейник считает, что на сегодняшний день в России и за рубежом нет аналогов СКРЕПКИ. Кроме того, он добавил, что функционал сервиса очень востребован на рынке.

«Мы ожидаем, что в ближайшее время проект привлечет внимание крупных российских и зарубежных инвесторов», — добавил он.